Precisamos do controle quando não aceitamos o outro com suas idiossincrasias, suas potencialidades e defeitos. Assim, a pessoa fica sempre numa situação de desconforto, isso vale para TODAS as relações.
Quando conseguir entender a pessoa como ser humano, igual a nós, com o mesmo objetivo que é ser feliz, assim podemos nos relacionar verdadeiramente com ela, estabelecendo um dialogo autêntico. Dessa forma, as pessoas podem se comover. Comover significa um estado de interesse tal que faça com que a pessoa se mova em direção a algo. A empresa consegue nos impulsionar através da recompensa da remuneração total e alguns benefícios, e tenta, criando uma filosofia, uma marca, slogans etc, nos comover. Entretanto dificilmente consegue pois a intenção da empresa não é estabelecer um diálogo autêntico, é apenas comunicar a própria ideia. Dessa forma, não há como comover as pessoas. Assim, resta tentar o controle.
O controle, como conversamos, gera desconforto e até prejuízos claros a saúde. Se as pessoas que são de fato a organização, ou seja, o dono, age dessa forma, a empresa não tem como fazer o contrário, ele cria uma cadeia de ações desse tipo. Já conversamos sobre isso. Se o dono te pressiona, você tende a repassar essa pressão causando o mesmo desconforto ou até pior a outros.
Mas se surge a oportunidade de você empreender em seu negócio e realizar um sonho, essa ideia te comove e mesmo que você trabalhe mais e ganhe menos, você pede demissão e inicia esse projeto. Ou seja, você tomou uma decisão teoricamente irracional (perder um bom emprego) para ganhar menos, arriscar mais e trabalhar mais. Mas você acaba por se libertar de algumas prisões. Mas não todas. A comoção última é quando nos importamos completamente e verdadeiramente com o bem estar de todos os seres e trabalhamos com esse objetivo. Isso acontece quando percebemos que, ao ajudar o outro, nos alegramos. Nesse ponto, todos os paradigmas podem ser quebrados, até mesmo o modelo racional-burocrático de administrar dentro da lógica econômica e capitalista, também paradigmática e temporária.
